Business Transformation Innovation – Top oder Flop? Welche Innovationsmethoden haben sich bewährt, welche nicht? Was hilft etablierten Unternehmen, innovativ und zukunftsfähig … Mehr Lysander Weiß Lucas Sauberschwarz
Business Transformation "Die Stabilität, die wir herbeisehnen, wird sich nicht mehr einstellen" Der Veränderungsdruck ist so groß, dass die Sehnsucht nach Stabilität immer weiter wächst, sagt Vera Starker. Deshalb … Mehr
Digitalisierung UX und Generative AI Besonders in der Corporate IT sind gut gestaltete Systeme ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wie verändert Generative … Mehr Andreas Plaul
Business Transformation 28. Apr. 2022 „Business braucht Fachwissen – aber innovativ“ Interview Ob C-Level- oder Spezialisten-Ebene: Ohne Fachwissen kann es keine guten Entscheidungen geben. Aber Content heißt heute, Wissen überall bereitzustellen, klassisch, in Workflows und Tools oder integriert in Prozess-Software. … Mehr
Business Transformation 19. Apr. 2022 Beyond Digital: Die Große Transformation Das Buch „Beyond Digital“ sei ein Meilenstein im Reifungsprozess in Richtung „Großer Transformationen“ statt kleiner Effizienz-Optimierungen und anderer Cargokulte wie Digital Labs, meint Winfried Felser. Er skizziert ein … Mehr
Business Transformation 4. Apr. 2022 „We see the forest, not just the trees“ Interview Who is afraid of artificial intelligence? Oxford professor Viktor Mayer-Schönberger and ESMT Berlin management professor Francis de Véricourt are not. They describe in their book "Framers" why, despite the AI hype, … Mehr
Business Transformation 28. März 2022 So wird die IT anerkannter strategischer Partner Kommentar Die Welt der Informationstechnologie wandelt sich seit Jahren immer schneller und schneller. Wie stellen sich IT-Verantwortliche von heute dieser Wandlungsgeschwindigkeit, den Anforderungen der neuen Arbeitswelt … Mehr
Business Transformation 25. März 2022 Weniger Planung, mehr Resilienz Kommentar Planung ist das probate Mittel, um ein Chaos zu verhindern und den Erfolg sicher zu stellen. Sie darf aber den Spielraum für die Akteure nicht zu stark eingrenzen. Übertriebene Feinplanung ist die eigentliche Ursache … Mehr